Производственно‑технический отдел (ПТО): задачи, ППР/ПОС и документы
ПТО в строительстве — это производственно‑технический отдел подрядчика, который планирует, организует и документально сопровождает строительно‑монтажные работы. Именно ПТО выпускает ППР и ПОС, ведет исполнительную документацию, формирует календарные графики, контролирует ресурсы и взаимодействует с технадзором. Инжиниринговая компания «ПСК‑ТОТАЛ» делится практикой: как выстроить функции ПТО, чтобы сократить сроки и бюджет без риска для качества. В материале — нормативные документы, этапы работы ПТО, виды и структура отдела, шаблоны и типовые ошибки. Цель — дать рабочее руководство, с которым ПТО пройдет стройку и сдачу объекта с первого раза.
ПТО в строительстве — что это и зачем нужно
ПТО — это «мозг» строительной площадки: отдел переводит проектные решения в последовательный, безопасный и экономичный процесс производства работ. Главная миссия ПТО — обеспечить выполнение СМР по ППР/ПОС, в срок, с нужным качеством и в рамках сметы. От правильной постановки ПТО зависит, будут ли бригады и техника работать без простоя, а журналы и акты — приняты с первого предъявления.
Роль ПТО для генподрядчика и заказчика
- Для генподрядчика: планирование (графики), ППР, технологические карты, координация субподрядчиков, контроль ресурсов и качества.
- Для заказчика/техзаказчика: прозрачность сроков, управляемые риски, корректная исполнительная документация и бесконфликтная сдача объекта.
- Для субподрядчика: требования к ППР/ТК, согласования, график поставок и допусков на работы.
Нормативные документы для ПТО: на что опираться
Корректная работа ПТО невозможна без актуальной нормативной базы. Ниже — ключевые документы, которыми руководствуются при подготовке ПОС/ППР, ведении журналов и оформлении исполнительной.
Организация строительства
- СП 48.13330 «Организация строительства» — базовые требования к ПОС/ППР, стройплощадке, контроль качества, исполнительной документации.
- РД 11‑02‑2006 — состав и содержание раздела «Проект организации строительства» (ПОС) в проектной документации.
- РД 11‑02‑2007 — требования к составу и содержанию «Проекта производства работ» (ППР).
Оформление документации и сметы
- ГОСТ Р 21.1101 (СПДС) — общие требования к проектной и рабочей документации; помогает унифицировать тома ППР/ТК.
- Методики Минстроя по сметному нормированию (ГЭСН/ФЕР, индексы) — для планирования стоимости и закрытия КС‑2/КС‑3.
- Локальные регламенты техзаказчика и органы строительного надзора — перечень исполнительной, формат и сроки предъявления.
Охрана труда и пожарная безопасность
- Правила по ОТ при строительстве (актуальная редакция Минтруда) — требования к ППРк, ограждениям, допускам.
- 123‑ФЗ и профильные СП по ПБ — для безопасной организации работ с огнем, временных коммуникаций, эвакуационных путей на площадке.
Функции и обязанности ПТО: от ППР до исполнительной документации
ПТО закрывает весь цикл: планирование — подготовка — исполнение — контроль — сдача. Ошибки ПТО в начале проекта обходятся дороже на финише.
Планирование и подготовка
- Анализ ПД/РД, сбор исходных данных, запросы RFI к проектировщику.
- Календарный график (сетевой план) в MS Project/Primavera, матрица ответственности.
- Подготовка ПОС, ППР, в том числе ППРк (при крановых/подъемных работах).
- Технологические карты (ТК) на узлы: земляные, бетонные, монтаж конструкций и инженерии.
- Ведомости объемов работ (ВОР) и ресурсов, графики поставок, ППР по временным сетям.
Производство работ и контроль качества
- Входной контроль МТР: сертификаты, паспорта, протоколы испытаний.
- Разрешительная документация: наряды‑допуски, ППРк, согласования на опасные работы.
- Операционный контроль: контрольные замеры, лаборатория, операционные карты качества.
- Ведение журналов работ, фотофиксация и отчеты по графику.
Исполнительная документация и сдача
- Акты скрытых работ и АОК (ответственные конструкции), исполнительные схемы и планы.
- Журналы (общих работ, бетонных, сварочных), протоколы испытаний, паспорта.
- Закрытие КС‑2/КС‑3, подготовка исполнительных томов и передача заказчику/экспертизе.
- Снятие временных сооружений, восстановление благоустройства, финальные акты.
Этапы работы ПТО: дорожная карта проекта
1) Предстроительный этап
- Аудит проектной документации, проверка увязки разделов, выявление рисков и коллизий.
- Подготовка дефектных ведомостей (для реконструкции), план обследований, ППР на демонтаж.
- Формирование реестра разрешительной документации и шаблонов исполнительной.
2) ПОС и ППР — основа организации стройки
- ПОС определяет организацию площадки: временные дороги, сети, склады, БВУ, график привлечения механизации.
- ППР детализирует технологию: последовательность операций, карты, схемы строповки, монтажные схемы, меры ОТ/ПБ.
- Совет: закрепите в ППР критерии готовности операций (DoD) и чек‑лист приемки.
Состав ППР по РД 11‑02‑2007 — кратко
- Пояснительная записка, область работ, нормативная база.
- Календарный график, пооперационные ТК, схемы складирования и логистики.
- Схемы ограждений, ППРк/ППМ при необходимости, карты контроля качества.
- Перечень исполнительной документации и формы актов.
Календарный график и сетевое планирование
- Разбивка на работы/комплексы, ресурсы, критический путь, буферы.
- Привязка к поставкам МТР и допускам смежников.
- Еженедельный контроль отклонений, корректировка ППР и ресурсного плана.
3) Ресурсы и снабжение
- Ведомость потребности в МТР и механизмах по графику.
- План входного контроля и испытаний, протоколы и паспорта.
- Договорные графики поставок, резервирование мощностей техники.
4) Сопровождение строительства
- Оперативные ППР на изменения, согласования с технадзором.
- Оформление актов скрытых работ и АОК «в срок, а не задним числом».
- Ведение журналов, фото/видео фиксация этапов, еженедельные отчеты по KPI.
5) Сдача и закрытие
- Комплектация исполнительных томов: схемы, акты, протоколы, паспорта.
- Подготовка КС‑2/КС‑3, сверка объемов с заказчиком.
- Устранение замечаний, обучение эксплуатационного персонала, пусконаладка.
Виды ПТО и модели организации
По роли в проекте
- ПТО генподрядчика — формирует общие ППР/ПОС, координирует субподряд.
- ПТО субподрядчика — выпускает ППР на свой вид работ, ведет исполнительную по участку.
- Служба заказчика/техзаказчика — устанавливает требования к документам, ведет стройконтроль.
По специализации
- Общестроительные работы (земляные, бетон, каркас).
- Монтаж инженерных систем (ОВ, ВК, ЭОМ, СС); специализированные ППР и ТК.
- Особые объекты (опасные/технологические) — усиленные разделы по ОТ/ПБ, ППРк, специальные протоколы.
Документы ПТО: состав, формы, сроки
Производственно‑техническая документация
- ПОС, ППР, ППРк, технологические карты (ТК), карты операционного контроля (КОК).
- Календарный (сетевой) график, графики поставок и механизации, ВОР.
Исполнительная документация
- Акты скрытых работ, АОК, акты испытаний и промеров, протоколы лаборатории.
- Исполнительные схемы/чертежи, общие и специальные журналы.
- Справки КС‑2, КС‑3, акты передачи оборудования, паспорта и сертификаты.
Документы по качеству и безопасности
- Программы ПНР, ППР по ОТ, наряды‑допуски, планы эвакуации.
- План входного контроля, реестр СИЗ и протоколов обучения/аттестации.
Цифровой ПТО: 4D/5D, CDE и электронная исполнительная
Зачем это внедрять
- Прозрачность сроков и ресурсов: 4D‑модель связывает работы с графиком.
- Снижение ошибок: единая среда данных (CDE) хранит актуальные версии ППР/чертежей.
- Быстрая сдача: электронные акты, QR‑код на исполнительных схемах, трекинг замечаний.
Инструменты ПТО
- MS Project/Primavera (планирование), 1С/ERP (МТР и акты), BIM 360/ACC, Navisworks/Revizto (координация), мобильные журналы (Field‑приложения).
- Шаблоны исполнительной документации и актов в CDE, чек‑листы контроля.
Частые ошибки ПТО и как их избежать
Типичные провалы
- Нет увязки ППР с графиком поставок — простой бригад/техники.
- Акт скрытых работ подписывается постфактум — риск брака и переделок.
- Неполные исполнительные схемы — замечания технадзора и затяжка сдачи.
- Отсутствие ППРк на грузоподъемные операции — нарушение ОТ/ПБ.
- Отсутствуют паспорта/сертификаты и протоколы — отказ в приемке МТР.
Профилактика
- Четкая матрица ответственности и регулярные «план‑факт» встречи.
- Календарь актов и журналов с напоминаниями; фиксация «точек необратимости».
- Библиотека типовых ППР/ТК, актуализируемая после каждого проекта.
- Единая среда данных с разграничением прав, логом изменений и шаблонами.
Как выстроить эффективный ПТО: структура отдела и KPI
Роли и штат
- Начальник ПТО — ответственность за ПОС/ППР, графики и исполнительную.
- Ведущие инженеры ПТО — по направлениям (общестрой, инженерия, ОТ/ПБ).
- Планировщик (scheduler), сметчик, инженер качества/исполнительной документации.
- Куратор работы с субподрядчиками и CDE‑координатор.
KPI ПТО
- Срывов по критическому пути — 0; доля закрытий КС‑2/КС‑3 «с первого раза» — 95%+.
- Замечания стройконтроля к исполнительной — менее 3% от общего числа документов.
- Доля актов скрытых работ, подписанных «день‑в‑день» — 98%+.
- Удельная экономия от оптимизации ППР/ресурсов — фиксируемая в отчете ПТО.
Мини‑гайд: чек‑лист ПТО на неделю
- Сверка графика и поставок, корректировка ППР и ресурсов.
- План по актам скрытых работ и АОК, бронирование времени технадзора.
- Входной контроль: список МТР и протоколов на неделю.
- Фотофиксация и обновление исполнительных схем.
- Подготовка к закрытию КС‑2: сверка объемов/замеров.
Популярные вопросы про ПТО
Чем отличается ПОС от ППР?
- ПОС — организационный проект для всего строительства (логистика площадки, общие решения); ППР — технологическая детализация конкретных работ с графиками и ТК.
Когда нужен ППРк?
- При любых грузоподъемных операциях с краном/подъемником: строповка, зоны действия, пути кранов, меры безопасности — обязательны.
Какие журналы ведет ПТО?
- Журнал работ (общий), бетонных, сварочных, электромонтажных, монтажных, испытаний и др. Перечень согласовывается с технадзором/ГАСН.
Что входит в исполнительную документацию?
- Акты скрытых работ, АОК, исполнительные схемы, протоколы испытаний, паспорта/сертификаты, журналы, справки КС‑2/КС‑3, итоговые ведомости.
Сколько времени занимает подготовка ППР?
- От 5–15 рабочих дней для типовых операций до 20–30 дней для сложных/опасных работ, с учетом согласований.
Можно ли вести исполнительную документацию в электронном виде?
- Да, при согласии заказчика/надзора и соблюдении требований к ЭЦП, форматам и хранению в CDE.
ПТО в строительстве — производственно‑технический отдел, который соединяет нормы СП/РД с реальностью стройплощадки. Сильное ПТО — это продуманные ПОС/ППР, точные графики, дисциплина исполнительной документации и цифровая координация. Такой подход экономит бюджет, снимает риски и ускоряет сдачу объекта. Инжиниринговая компания «ПСК‑ТОТАЛ» готова помочь развернуть ПТО «под ключ»: от библиотек ППР/ТК и CDE до настройки KPI и сопровождения сдачи.