Блог компании

ПТО в строительстве: функции отдела, ППР/ПОС и документы

Производственно‑технический отдел (ПТО): задачи, ППР/ПОС и документы

ПТО в строительстве — это производственно‑технический отдел подрядчика, который планирует, организует и документально сопровождает строительно‑монтажные работы. Именно ПТО выпускает ППР и ПОС, ведет исполнительную документацию, формирует календарные графики, контролирует ресурсы и взаимодействует с технадзором. Инжиниринговая компания «ПСК‑ТОТАЛ» делится практикой: как выстроить функции ПТО, чтобы сократить сроки и бюджет без риска для качества. В материале — нормативные документы, этапы работы ПТО, виды и структура отдела, шаблоны и типовые ошибки. Цель — дать рабочее руководство, с которым ПТО пройдет стройку и сдачу объекта с первого раза.

ПТО в строительстве — что это и зачем нужно

ПТО — это «мозг» строительной площадки: отдел переводит проектные решения в последовательный, безопасный и экономичный процесс производства работ. Главная миссия ПТО — обеспечить выполнение СМР по ППР/ПОС, в срок, с нужным качеством и в рамках сметы. От правильной постановки ПТО зависит, будут ли бригады и техника работать без простоя, а журналы и акты — приняты с первого предъявления.

Роль ПТО для генподрядчика и заказчика

  • Для генподрядчика: планирование (графики), ППР, технологические карты, координация субподрядчиков, контроль ресурсов и качества.
  • Для заказчика/техзаказчика: прозрачность сроков, управляемые риски, корректная исполнительная документация и бесконфликтная сдача объекта.
  • Для субподрядчика: требования к ППР/ТК, согласования, график поставок и допусков на работы.

Нормативные документы для ПТО: на что опираться

Корректная работа ПТО невозможна без актуальной нормативной базы. Ниже — ключевые документы, которыми руководствуются при подготовке ПОС/ППР, ведении журналов и оформлении исполнительной.

Организация строительства

  • СП 48.13330 «Организация строительства» — базовые требования к ПОС/ППР, стройплощадке, контроль качества, исполнительной документации.
  • РД 11‑02‑2006 — состав и содержание раздела «Проект организации строительства» (ПОС) в проектной документации.
  • РД 11‑02‑2007 — требования к составу и содержанию «Проекта производства работ» (ППР).

Оформление документации и сметы

  • ГОСТ Р 21.1101 (СПДС) — общие требования к проектной и рабочей документации; помогает унифицировать тома ППР/ТК.
  • Методики Минстроя по сметному нормированию (ГЭСН/ФЕР, индексы) — для планирования стоимости и закрытия КС‑2/КС‑3.
  • Локальные регламенты техзаказчика и органы строительного надзора — перечень исполнительной, формат и сроки предъявления.

Охрана труда и пожарная безопасность

  • Правила по ОТ при строительстве (актуальная редакция Минтруда) — требования к ППРк, ограждениям, допускам.
  • 123‑ФЗ и профильные СП по ПБ — для безопасной организации работ с огнем, временных коммуникаций, эвакуационных путей на площадке.

Функции и обязанности ПТО: от ППР до исполнительной документации

ПТО закрывает весь цикл: планирование — подготовка — исполнение — контроль — сдача. Ошибки ПТО в начале проекта обходятся дороже на финише.

Планирование и подготовка

  • Анализ ПД/РД, сбор исходных данных, запросы RFI к проектировщику.
  • Календарный график (сетевой план) в MS Project/Primavera, матрица ответственности.
  • Подготовка ПОС, ППР, в том числе ППРк (при крановых/подъемных работах).
  • Технологические карты (ТК) на узлы: земляные, бетонные, монтаж конструкций и инженерии.
  • Ведомости объемов работ (ВОР) и ресурсов, графики поставок, ППР по временным сетям.

Производство работ и контроль качества

  • Входной контроль МТР: сертификаты, паспорта, протоколы испытаний.
  • Разрешительная документация: наряды‑допуски, ППРк, согласования на опасные работы.
  • Операционный контроль: контрольные замеры, лаборатория, операционные карты качества.
  • Ведение журналов работ, фотофиксация и отчеты по графику.

Исполнительная документация и сдача

  • Акты скрытых работ и АОК (ответственные конструкции), исполнительные схемы и планы.
  • Журналы (общих работ, бетонных, сварочных), протоколы испытаний, паспорта.
  • Закрытие КС‑2/КС‑3, подготовка исполнительных томов и передача заказчику/экспертизе.
  • Снятие временных сооружений, восстановление благоустройства, финальные акты.

Этапы работы ПТО: дорожная карта проекта

1) Предстроительный этап

  • Аудит проектной документации, проверка увязки разделов, выявление рисков и коллизий.
  • Подготовка дефектных ведомостей (для реконструкции), план обследований, ППР на демонтаж.
  • Формирование реестра разрешительной документации и шаблонов исполнительной.

2) ПОС и ППР — основа организации стройки

  • ПОС определяет организацию площадки: временные дороги, сети, склады, БВУ, график привлечения механизации.
  • ППР детализирует технологию: последовательность операций, карты, схемы строповки, монтажные схемы, меры ОТ/ПБ.
  • Совет: закрепите в ППР критерии готовности операций (DoD) и чек‑лист приемки.

Состав ППР по РД 11‑02‑2007 — кратко

  • Пояснительная записка, область работ, нормативная база.
  • Календарный график, пооперационные ТК, схемы складирования и логистики.
  • Схемы ограждений, ППРк/ППМ при необходимости, карты контроля качества.
  • Перечень исполнительной документации и формы актов.

Календарный график и сетевое планирование

  • Разбивка на работы/комплексы, ресурсы, критический путь, буферы.
  • Привязка к поставкам МТР и допускам смежников.
  • Еженедельный контроль отклонений, корректировка ППР и ресурсного плана.

3) Ресурсы и снабжение

  • Ведомость потребности в МТР и механизмах по графику.
  • План входного контроля и испытаний, протоколы и паспорта.
  • Договорные графики поставок, резервирование мощностей техники.

4) Сопровождение строительства

  • Оперативные ППР на изменения, согласования с технадзором.
  • Оформление актов скрытых работ и АОК «в срок, а не задним числом».
  • Ведение журналов, фото/видео фиксация этапов, еженедельные отчеты по KPI.

5) Сдача и закрытие

  • Комплектация исполнительных томов: схемы, акты, протоколы, паспорта.
  • Подготовка КС‑2/КС‑3, сверка объемов с заказчиком.
  • Устранение замечаний, обучение эксплуатационного персонала, пусконаладка.

Виды ПТО и модели организации

По роли в проекте

  • ПТО генподрядчика — формирует общие ППР/ПОС, координирует субподряд.
  • ПТО субподрядчика — выпускает ППР на свой вид работ, ведет исполнительную по участку.
  • Служба заказчика/техзаказчика — устанавливает требования к документам, ведет стройконтроль.

По специализации

  • Общестроительные работы (земляные, бетон, каркас).
  • Монтаж инженерных систем (ОВ, ВК, ЭОМ, СС); специализированные ППР и ТК.
  • Особые объекты (опасные/технологические) — усиленные разделы по ОТ/ПБ, ППРк, специальные протоколы.

Документы ПТО: состав, формы, сроки

Производственно‑техническая документация

  • ПОС, ППР, ППРк, технологические карты (ТК), карты операционного контроля (КОК).
  • Календарный (сетевой) график, графики поставок и механизации, ВОР.

Исполнительная документация

  • Акты скрытых работ, АОК, акты испытаний и промеров, протоколы лаборатории.
  • Исполнительные схемы/чертежи, общие и специальные журналы.
  • Справки КС‑2, КС‑3, акты передачи оборудования, паспорта и сертификаты.

Документы по качеству и безопасности

  • Программы ПНР, ППР по ОТ, наряды‑допуски, планы эвакуации.
  • План входного контроля, реестр СИЗ и протоколов обучения/аттестации.

Цифровой ПТО: 4D/5D, CDE и электронная исполнительная

Зачем это внедрять

  • Прозрачность сроков и ресурсов: 4D‑модель связывает работы с графиком.
  • Снижение ошибок: единая среда данных (CDE) хранит актуальные версии ППР/чертежей.
  • Быстрая сдача: электронные акты, QR‑код на исполнительных схемах, трекинг замечаний.

Инструменты ПТО

  • MS Project/Primavera (планирование), 1С/ERP (МТР и акты), BIM 360/ACC, Navisworks/Revizto (координация), мобильные журналы (Field‑приложения).
  • Шаблоны исполнительной документации и актов в CDE, чек‑листы контроля.

Частые ошибки ПТО и как их избежать

Типичные провалы

  • Нет увязки ППР с графиком поставок — простой бригад/техники.
  • Акт скрытых работ подписывается постфактум — риск брака и переделок.
  • Неполные исполнительные схемы — замечания технадзора и затяжка сдачи.
  • Отсутствие ППРк на грузоподъемные операции — нарушение ОТ/ПБ.
  • Отсутствуют паспорта/сертификаты и протоколы — отказ в приемке МТР.

Профилактика

  • Четкая матрица ответственности и регулярные «план‑факт» встречи.
  • Календарь актов и журналов с напоминаниями; фиксация «точек необратимости».
  • Библиотека типовых ППР/ТК, актуализируемая после каждого проекта.
  • Единая среда данных с разграничением прав, логом изменений и шаблонами.

Как выстроить эффективный ПТО: структура отдела и KPI

Роли и штат

  • Начальник ПТО — ответственность за ПОС/ППР, графики и исполнительную.
  • Ведущие инженеры ПТО — по направлениям (общестрой, инженерия, ОТ/ПБ).
  • Планировщик (scheduler), сметчик, инженер качества/исполнительной документации.
  • Куратор работы с субподрядчиками и CDE‑координатор.

KPI ПТО

  • Срывов по критическому пути — 0; доля закрытий КС‑2/КС‑3 «с первого раза» — 95%+.
  • Замечания стройконтроля к исполнительной — менее 3% от общего числа документов.
  • Доля актов скрытых работ, подписанных «день‑в‑день» — 98%+.
  • Удельная экономия от оптимизации ППР/ресурсов — фиксируемая в отчете ПТО.

Мини‑гайд: чек‑лист ПТО на неделю

  • Сверка графика и поставок, корректировка ППР и ресурсов.
  • План по актам скрытых работ и АОК, бронирование времени технадзора.
  • Входной контроль: список МТР и протоколов на неделю.
  • Фотофиксация и обновление исполнительных схем.
  • Подготовка к закрытию КС‑2: сверка объемов/замеров.

Популярные вопросы про ПТО

Чем отличается ПОС от ППР?

  • ПОС — организационный проект для всего строительства (логистика площадки, общие решения); ППР — технологическая детализация конкретных работ с графиками и ТК.

Когда нужен ППРк?

  • При любых грузоподъемных операциях с краном/подъемником: строповка, зоны действия, пути кранов, меры безопасности — обязательны.

Какие журналы ведет ПТО?

  • Журнал работ (общий), бетонных, сварочных, электромонтажных, монтажных, испытаний и др. Перечень согласовывается с технадзором/ГАСН.

Что входит в исполнительную документацию?

  • Акты скрытых работ, АОК, исполнительные схемы, протоколы испытаний, паспорта/сертификаты, журналы, справки КС‑2/КС‑3, итоговые ведомости.

Сколько времени занимает подготовка ППР?

  • От 5–15 рабочих дней для типовых операций до 20–30 дней для сложных/опасных работ, с учетом согласований.

Можно ли вести исполнительную документацию в электронном виде?

  • Да, при согласии заказчика/надзора и соблюдении требований к ЭЦП, форматам и хранению в CDE.
ПТО в строительстве — производственно‑технический отдел, который соединяет нормы СП/РД с реальностью стройплощадки. Сильное ПТО — это продуманные ПОС/ППР, точные графики, дисциплина исполнительной документации и цифровая координация. Такой подход экономит бюджет, снимает риски и ускоряет сдачу объекта. Инжиниринговая компания «ПСК‑ТОТАЛ» готова помочь развернуть ПТО «под ключ»: от библиотек ППР/ТК и CDE до настройки KPI и сопровождения сдачи.
2025-09-24 10:19 Строительство Проектирование